Юсупов приступит к обязанностям управляющего филиала ВТБ в понедельник, сообщила вчера пресс-служба филиала. До этого Юсупов работал заместителем управляющего отделения «Банк Татарстан» Сбербанка, комментировать новое назначение он не стал.

Связаться с Камалеевым вчера не удалось. Генеральный директор ИК «Капитал менеджмент» Дилюс Шавалиев полагает, что Камалеев уходит не добровольно. В кризисном 2010 году кредитный портфель [кредитный портфель] татарстанского филиала ВТБ сократился на 6 млрд руб. до 6,97 млрд руб. к началу 2011 г., при этом на 7 млрд руб. возросла проблемная задолженность, рассказывал Камалеев на последней пресс-конференции в мае. Источник, близкий к банку ВТБ, говорит, что пришедший в июне новый руководитель третьего корпоративного департамента ВТБ (курирует регионы) Чаба Зентаи формирует команду; руководителей филиалов с высоким уровнем просроченной задолженности снимают. (По его словам, могут, например, сменить и управляющего филиалом в Екатеринбурге.)

Несколько местных банкиров согласны, что качество кредитного портфеля ВТБ в Татарстане могло не устраивать московское руководство. Доля ВТБ в кредитовании корпоративного сектора республики снизилась. В мае Камалеев рассказывал, что в 2011 г. она была 1,8 против 3,5% в 2010 г. Бывший управляющий отмечал, впрочем, что с начала года просроченная задолженность [просроченная задолженность] начала снижаться и к маю составляла 6 млрд руб. Необходимостью формировать резервы на проблемные кредиты банкир объяснил прошлогодний убыток филиала в 240 млн руб. В этом году он ожидал более 1 млрд руб. прибыли и обнародовал задачу по кредитованию: увеличить кредитный портфель до 15 млрд руб. к 2012 г.

Председатель Нацбанка Татарстана Евгений Богачев считает назначение Юсупова «правильным решением». Юсупов — очень опытный человек, в трудные для Татфондбанка времена (в кризис был в нем предправления, см. врез) смог привлечь в банк «огромные заимствования за рубежом». По мнению Богачева, благодаря Юсупову Татфондбанк устоял в кризисный 2008 год, когда вкладчики стали выводить из банка деньги [деньги] .

Перед Юсуповым сейчас стоит задача «найти общий язык с московскими коллегами», продолжает глава Нацбанка. Богачев убежден, что филиалу ВТБ в Татарстане необходимо больше самостоятельности, решения о кредитовании юрлиц должны приниматься оперативнее: «У них там десяток вице-президентов, пока весь ряд пройдет, уже отпадает вопрос». «Если ему [Юсупову] развяжут руки, то эффект будет большой для Татарстана, — рассуждает Богачев. — ВТБ мог бы 150—200 млрд руб. вкладывать в экономику республики».

Путь банкира

Камиль Юсупов начал работать в 1994 г. инженером первой категории на «Камазе». В том же году перешел работать в Промстройбанк. В 1997—2000 гг. работал в филиале банка «Ак барс» в Набережных Челнах. С 2000 г. — начальник допофиса Татфондбанка, в 2004—2006 гг. и в 2007—2010 гг. — председатель правления Татфондбанка. С августа 2010 г. курировал корпоративный блок в отделении «Банк Татарстан» Сбербанка.